玖龙纸业有限公司地处麻涌镇大盛村境内，占地4000余亩，现拥有厂房25个，员工6500余人，员工宿舍14栋，由于该公司自身特点，员工流动性极强，加之周围环境复杂，其治安问题一直比较突出，公司发展也因为治安状况受到一定影响。

　　“三基”工程建设开展后，麻涌公安分局紧紧抓住这一有利契机，通过种种努力，终于在2007年底成立了玖龙警务室。在东莞众多村（社区）警务室中，因一家企业而专门成立警务室，这种情况是十分少见，正因如此，麻涌分局玖龙警务室大胆创新，紧紧立足于服务企业，强化“三种意识”，成效明显。据统计，2008年至今，该企业厂区范围内共发刑事案件5宗，治安案件10宗，同成立警务室前同期相比分别下降了70%和75%，治安状况得到较大改善，该企业多次向麻涌镇委、镇政府及公安分局表示感谢。

　　强化服务意识，立足于一个“勤”字。将警务室建在公司上，这是警务室一班工作人员从来没有遇到过的问题，警务室民警通过长时间探索，确定了以“勤”字当头，勤想、勤学，勤做，摸索出了一套有效服务机制。一是建立新员工入厂核查机制，确保了企业新招入员工的基本素质。二是建立信息沟通机制。玖龙公司对警务室工作十分重视，并指定专人与警务室联系，确保了沟通渠道畅通，提高了警务室提供优质服务的效率。三是建立安全生产督查制度。警务室将消防、技防、物防纳入到日常安全检查范围，加强安全源头管理，消除安全隐患，今年以来共发现安全隐患10余处，提出整改意见20余条。

　　强化防范意识，立足于一个“稳”字。作为维护社会治安的基层部门，警务室始终把治安防范放在重要位置，特别今年是奥运年，更加半点马虎不得，一切都要以“稳”字当头。通过人员管理的半军事化，巡逻力量安排的科学化，不和谐因素排查的细致化，违法犯罪打击的力度化，确保了其厂区的治安稳定。一是建立互动巡逻模式。警务室积极与玖龙公司沟通，制定了互动巡逻模式，巡逻方式是将车巡和步巡相结合，保证了巡逻实效，确保了该企业及周围地区的治安稳定。二是突出排查和消除不和谐因素。警务室在玖龙公司设立每周警长接待日，听取来自公司员工的声音，并利用巡逻间隙走访群众，想方设法为他们解决问题，很好的掌握和消除了一些不和谐因素。三是加大对违法犯罪行为的打击力度，为该企业营造了安全稳定的创业环境和经济发展环境。