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( 2008-07-01 16:02:23 )

完善新机制 开创新局面
麻涌公安分局大力推进警务室建设

  今年以来,麻涌公安分局积极贯彻落实省厅、市局“十二项改革措施”等有关会议精神,在镇委、镇政府的重视和支持下,以“三基”工程建设为契机,以“做精机关,做强分局,做大派出所,做实警务区”为核心,大力推进警务室建设。

  严格组织,加强领导

  为保障警务室建设的顺利进行,分局成立了以分局长李杰雄任组长、局党委班子成员任副组长、各派出所所长为成员的“警务室建设领导小组”,并对警务室的筹建工作进行了负责分工,做到责任到位。同时,警务室的筹建工作也得到镇委、镇政府的大力支持,将警务室建设所需经费纳入到镇、村两级财政预算,保证资金到位。在警务室的建设过程中分局领导多次深入到建设场所开展的工作检查,确保了警务室建设各项工作的顺利开展。
  健全工作机制,维护社区稳定

  一是建立基层导向机制。按照市局“警力要下到基层”的指示精神,分局选取了一批素质高,能力强的同志到警务室工作。为鼓励民警下到基层,分局积极优先改善基层民警的工作和生活条件,在津贴、提拔、奖励等方面向基层一线倾斜。按照镇委、镇政府的安排,警长任警务室所在村(居)委会的副书记,既提高了警长的政治待遇和地位,又能跨部门调动村(居)委会其他部门人员,方便了警务室工作的开展;通过申请,镇委、镇政府将各警务室日常办公经费纳入到村财政预算,大大优化了警务室的运转环境;分局于今年4月为辖区十五个警务室各配备了一辆警用小车,同时对业绩突出、长期从事警务室等基层工作的民警,在提拔任用时优先考虑,提高了民警到基层工作的积极性。

  二是明确警务室职责,建立规范化工作流程。按照市局的要求,制定了《警务室建设规范》、《警务室工作制度》等比较完善的警务室运作制度,明确了警务室的五项基本工作(即:实有人口管理、情报信息收集、治安防范、治安管理、服务群众),使其工作内容具体化,使警务室办公人员知道“做什么,怎么做”。

  三是加强管理,构建和谐社区。在社区管理上,开展的经常性法制教育活动,定期向公众传达警务信息,传授治安防范等基本知识,提高了群众的法律意识和防范意识;会同村治保会对辖区复杂场所实行属地治安管理,通过日常检查、专项整治打击等措施,堵塞与减少了违法犯罪行为和各类灾害事故的发生;对辖区内的“高危人群”、采取“派出所、家庭、单位、警务室”四位一体的管理模式,做好监督改造和帮助教育管理工作,加强对暂住人口、重点人口的管理,将档案及资料管理与动态现实的表现管理相结合,有效的起到了预防违法犯罪作用。在治安防范上,进一步加大情报信息排查力度,构建完整的治安防范体系,充分利用社区人力、物力、财力资源,开展群防群治工作,切实加强人防、技防、物防三位以体,减少可防性案件的发生,例如今年5月,玖龙警务室警务室就及时通过情报信息排查了解到辖区内一外企因劳资纠纷可能引发群体性事件的事情后,迅速上报分局,从而妥善化解了这一不安定因素。在服务群众上,警务室实行民警每周接待日制度,倾听群众声音,接受群众咨询。通过规定民警每周到警务室工作时间不得少于20小时,社区走访不少于5次等方式使警务室民警能真正下到社区和村里,和群众打成一片,帮助他们解决实际困难,和谐了警民关系。

  加强队伍管理,提高队伍素质

  一是针对警务室治安队员、联防队员人数较多,水平参差不齐的情况,严把人员进入关,对工作不负责、不胜任岗位的,及时予以辞退,保证了警务室工作人员的基本素质。二是完善各项管理制度,通过初步建立和严格执行警务室值班备勤,内务管理、激励与惩罚等规章制度,真正做到“以制度管人,以制度约束人”。三是加强业务培训工作。分局按照“三基”工程建设的要求,加强了对公安基层业务的培训工作,2007年以来分三批完成了对全镇治安员、联防队员教育培训和对民警的公安业务培训,治安员的水平得到提高,民警法律素质和执法能力也得到了加强。(麻涌分局 管萱萱)

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