大朗公安分局在刚过去的2007年社区警务建设中，积极贯彻落实东莞市公安局党委提出的“年内建成500个警务室”的工作目标，在报建27个警务室的基础上，实际建成29个，超额完成了警务室的建设任务，该分局主要采取“三制”：

        一是实行“一把手”责任制。警务室建设的工作任务下达后，大朗公安分局迅速成立由公安分局长骆伟东任组长，各股、所、队正职领导为成员的社区和农村警务建设工作领导小组，实行“一把手”责任制，每股、所、队正职领导负责一个社区（村），积极联系社区（村）领导班子解决警务室建设过程中各项问题。二是实行公安分局领导分片挂点责任制。分局领导、派出所领导分片挂点，把责任落实到人，督促警务室警长开展工作。对有经济困难的社区（村），挂点领导多次与其两委干部沟通，共同寻求解决办法。三是实行工作进度逐级考核制。对辖区进行调查摸底，科学划分警务室类型，合理设置警务室，制定具体工作进度表，并依据进度表制定量化标准，采取分局领导、派出所所长、警务室警长、社区民警逐级考核，层层监督，确保警务室建设工作按时、按质、按量完成。由于措施得当，协调充分，大朗公安分局高标准、严要求、超额地完成29个警务室的建设。（管萱萱）